软考高项（信息系统项目管理师）论文写作方法

软考高项（信息系统项目管理师）的论文是考试中的重要组成部分，具有较高的难度和综合性。

论文通常要求考生结合项目管理的理论知识和个人的实践经验，对特定的主题进行深入的阐述和分析。

论文的特点：

1.实践性：需要以实际的项目为背景，描述项目的情况、遇到的问题以及解决的方法。

2.理论性：运用项目管理的相关知识，如十大管理领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理）的方法和工具。

3.规范性：在格式、结构和语言表达上有一定的规范要求，包括摘要、正文、结束语等部分。

写作要点：

1.项目背景清晰明确：介绍项目的基本情况，包括项目的名称、规模、时间、目标等。

2.管理过程详细描述：针对所选择的管理领域，详细阐述在项目中的应用过程，包括计划制定、执行、监控和控制等环节。

3.问题与解决措施：分析项目中遇到的问题，并说明采取的解决措施和效果。

4.经验教训总结：总结项目中的成功经验和不足之处，为今后的项目提供参考。

例如，如果选择范围管理作为论文主题，可以这样描述：在某大型企业信息化建设项目中，明确了项目的范围目标和需求。在范围定义阶段，通过与关键干系人的多次沟通和需求调研，形成了详细的范围说明书。然而，在项目执行过程中，客户提出了新的需求，导致范围蔓延。为解决这一问题，重新评估了变更的影响，与客户进行深入沟通，调整了项目计划，并加强了范围变更的控制流程。最终确保项目在规定的范围内顺利完成。

论文如此重要，一对一在线咨询，抓紧制定备考方案

写好软考高项论文需要充分的准备、丰富的实践经验和扎实的理论基础。

总结软考论文的经验分享如下：

1.死磕论文，写论文的过程是对每个领域知识融会贯通的过程，论文写好了，案例做做找错纠错和计算的题，基本不用另作准备，选择十大管理和八大绩效域的分数也能基本拿个差不多，那有将近五十分呢，其他就是不断刷题就行了。

2.背景选好，结合前沿技术，可以不换。我前后两次考试用的同样的项目背景，改了下时间。完全自己+chat gpt瞎编的，把成本、人员、实物资源准备的妥妥的，再结合些类似ar、LLM等先进技术，挺吸睛的，最后自己都信是自己做的项目了，我猜测这也是第一次论文分不算低的原因。

3.八股文别随别放弃，除非你是大神。有机构老师会讲一些新颖写法，自己也写了两篇不按流程的，但我建议不要随便尝试。还是有风险的，先按基础流程写，想想在哪里可以吸睛，润色一下其实是比较保险的。

4.润色好项目通用的例子，摘出来，并标注可以在什么论文什么过程用。十大知识领域八大绩效域听起来要写好多，但案例可以大段的复用啊。这些不用死记，融会贯通。比如：整合管理-实施整体变更控制会写变更的案例，在范围管理-控制范围过程也能用；整合管理-监控项目工作会写项目绩效情况怎么解决这些，控制进度、成本、资源等过程都能写；沟通管理的沟通实例干系人管理也能用，把这些案例写好，哪用往哪儿搬。

大家如果准备报名软考，尽早开始备考，不要拖延，因为软考整体难度偏大，没有认真备考，上岸的概率也是很低的，利用好软考备考工具，踏踏实实的备考，上岸一定不远！

软考高项配套资料☟☟☟：

☞信息系统项目管理师教程(第四版)-带目录

☞软考高项历年考试真题与答案解析

☞信息系统项目管理师论文应试技巧

☞信息系统项目管理师论文模版

☞软考项目管理常考知识点整理

☞项目管理术语及其定义软考知识点整理

☞常见工具口语化解释---可以快速看看

☞论文万能模版

☞软考高级优秀论文(十大知识领域各一篇)

.............

>>>点击1对1软考课程咨询 / 备考资料领取