软考通过率仅12.25%，如何备考才能顺利通过软考？
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准备裸考的，趁早放弃这个念头！毕竟，软考通过率是真的低！
以湖南省为例：根据湖南省工业和信息化厅发布的《2024年上半年软考湖南考区工作会议暨考务培训会议召开》、《2024年上半年软考湖南考区考试安全顺利举行》《关于公布2024年上半年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试湖南省考区合格人员名单的通知》可以得知：湖南2024年上半年软考报名人数13762人，合格人数为1686人。以报名人数进行计算，湖南2024年上半年软考通过率约为12.25%！
太“卷”了！目前软考的出题更加灵活，重视学生理论联系实际的能力，软考真的不是你想考就能考过的。
小慧带着软考（系统集成项目管理工程师）备考攻略来了，希望下面的内容对你们有帮助！
“备考方法get住”
01选好备考资料
认准《系统集成项目管理工程师考试教程第3版》
官方教材是必备的，认真阅读教材的各个章节，初步构建知识框架。
02题型与分型
系统集成项目管理工程师考试包含两个科目：基础知识和应用技术
【1】基础知识
考试形式为笔试，考试时间为150分钟，考试类型为选择题。
试题总分75分，45分及格(但是每年国家线不确定，但是几乎每年都是45分；省级也有相应的分数，低于国家线，只适合于本省)。
【2】应用技术（案例分析）
考试形式为笔试，考试时间为150分钟，考试类型为问答题。
试题总分75分，45分及格。
03考试内容分析
【1】基础知识
1.信息化知识：包括信息系统、信息化的概念，以及相关的技术和应用。
-例如，了解不同类型信息系统的特点和应用场景，如企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等。
2.信息系统集成及服务管理：涉及集成服务的概念、管理方法和相关标准。
-例如，熟悉信息系统集成服务资质管理的要求和流程。
3.信息系统集成专业技术知识：包含系统集成相关的技术，如网络技术、数据库技术、软件技术等。
-例如，掌握网络拓扑结构、数据库设计原则、软件开发模型等知识。
4.项目管理一般知识：涵盖项目管理的基本概念、原则和方法。
-像是理解项目的特点、项目生命周期的阶段划分等。
5.项目管理十大知识领域：包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。
-例如，在时间管理中，要掌握进度计划的制定方法，如关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等。
【2】应用技术（案例分析）
1.项目立项：涉及项目的可行性研究、立项申请等。
2.项目管理计划：要求能够制定合理的项目管理计划。
3.项目执行与监控：考察对项目执行过程的控制和监控，如进度、成本、质量等方面的监控。
4.项目收尾：包括项目的验收、移交和总结等。
5.项目管理的常见问题及解决方法：分析实际项目中可能出现的问题，并提出有效的解决措施。
系统集成项目管理工程师中级考试旨在全面考察考生在系统集成项目管理方面的理论知识和实际应用能力。
04实用小技巧
【1】学霸笔记
【2】历年真题
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05模拟考试
【1】按照考试时间要求（一般上午综合知识，下午案例分析），每周进行至少2-3次的模拟考试。
【2】模拟考试后认真分析错题，查缺补漏，总结自己在知识掌握、答题时间分配、答题技巧等方面的问题。
“常见误区”
●买了一堆教材从头到尾过一遍，结果发现知识点繁多，不知如何复习。如今，大多数人已认识到完整看书效率极低，既找不到重点又容易让人厌倦。
●有人疯狂刷模拟题，因真题数量有限便先留着，打算把模拟题做够后再看真题。然而这是完全错误的做法。暂且不论模拟题老师的水平如何，主要是模拟题与真题的出题思路和方向可能完全不同。若一味学习模拟题，很可能连考试的重点方向都走偏了。所以，直接刷真题才是正途。
●还有人疯狂看视频，觉得每家机构的视频都很有用，于是一个接着一个地看，却不去总结，听完就抛之脑后，课后也不及时巩固。最好的方法是认准一家机构，全程跟着学，学完一章巩固一章。同时，在学习过程中要多思考，而不能像一台机器，听完就算了。
每个人的学习效率和学习方法不一样，不是每个人都能做到“3个月拿下软考”，小慧还是建议大家还是踏踏实实备考切勿急于求成。
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