信息系统项目管理师考试论文备考建议

2023年下半年，软考高项分成了不同批次考试，批次不同论文题目也不同；取消了以往二选一的形式，改为指定论文题目。

论文在软考高项考试中是重头戏。它要求考生有坚实的理论知识、丰富的项目实践以及清晰的逻辑思维。

论文重视背景与结尾，读范文及例子时应学会分析总结。背景要与主题紧密相关且明确，体现文章意图主旨；结尾要总结概括主要观点并呼应主题，复习时需留意。

论文主体内容表达要清晰，论述中间要明确论点，协调段落，控制篇幅用词，力求准确简洁明了，平时可多写来提升写作水平速度及掌握技巧。

软考高项论文几点备考建议：

1、不要押题！不要押题！不要押题！根据2023下半年软考高项论文趋势就可以看出来，押题已经不管用了！想要通过考试就得认真学习论文写作，认真备考论文。

2、不要生搬项目背景及经历，近几年软考高项论文主要考察内容为项目经验与知识点的结合。

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3、把握写作速度，如果连论文都没写完，基本上是不会及格了。

在写论文的时候一定要积累自己的素材，主要包含这几个方面：

1、背景：介绍项目的背景，包括时间、项目名称、项目范围、项目金额等基本内容。

2、项目目标：包含项目的交付成果、工期目标、成本目标、质量目标、重要干系人等。

3、WBS：将项目目标拆解成较小的，易于管理的组件。例如某项目第一层是建设某项目，第二层软件开发，第三层模块开发，第四层需求确认、开发测试等。具体拆解结合实际情况进行。

4、组织结构：文中要提到项目组的成员结构，包含多少名需求分析师（或产品经理），多少名UI设计人员、多少名开发人员（包含：JAVA开发工程师、算法开发工程师、前端开发工程师等）、多少名测试工程师等等。

5、职责分配：论文中需要包含各人员的职责分配，这里可以基于RACI矩阵图进行全责职责的划分。

6、进度里程碑：最重要的就是要与进度情况，比如在什么阶段应该完成什么工作，什么阶段应该交付等关键的里程碑。

7、成本分析：分析项目中包含的软件、硬件等成本，这里主要采用人日/人月的计算方式。硬件采购的话，就采用硬件费用方式计算。

8、风险分析：既然要求写论文，那么肯定是要写在工作中遇到的什么问题，通过采取了什么措施进行规避、减轻、转移、接受等。

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