中级系统集成项目管理工程师24下半年答题技巧

真不要把软考考试想得太难，无非就是重点+母题＋案例分析+公式+10大管理，选对了备考工具，事半功倍哦！

24下半年软考答题技巧（以中级系统集成为例）

软考选择题：

难度不大，都是基础考点。在软考题库app锻炼题感，选择题就是靠多刷题，积累题量。对于选择题部分，要控制好答题时间，不要在一个题目上花费过多时间，以免影响整体答题进度。

软考计算题：熟练掌握基本概念和软考公式

挣值管理：看清楚检查日期，掌握计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)的计算，以及由此衍生出的进度偏差(SV)、成本偏差(CV)、进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI)的计算。

关键路径法：理解活动时间的估算、最早开始时间和最晚开始时间的计算、总时差和自由时差的计算等。仔细阅读题目，软考计算题里很多关键信息不能遗漏。

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软考案例分析题：

仔细阅读案例背景，理解项目的业务环境、组织结构和技术框架。提炼出案例中的关键信息，如项目目标、约束条件、资源限制等。

根据案例背景，分析项目可能遇到的问题和挑战。确定需要回答的问题，并明确问题的范围和关键点。用软考案例分析万金油模版套，考前要背熟！

软考案例分析需要将理论知识与案例实际情况相结合，注意逻辑结构，先概述问题，再分析原因，最后给出解决方案。尽量使用软考专业术语，避免使用过于口语化的表达。

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