高级软考信息系统项目管理师备考学习分享

高项考试，其实本身单科拉出来难度并不是很高，只是整个考试必须一次性通过三科才考试合格，俗称“铁人三项考试”。

高项的通过率平均在10%~15左右，复习一定要保持“均衡性”。

冲刺策略：

五大过程组、十大知识领域

1）首先听精讲课，把各个领域、过程组的概念先有个大体的印象（不要上来就背），搞清楚各名词、itto的概念先；

2）进度和成本模块的计算可以先启动，因为这一块有一个应用到熟练的过程；

3）其余要背的模块，先从大领域——子过程——主要ITTO的方式进行背诵。

建议：

十大知识领域、五大过程组，全部49个子过程以及所在位置、顺序，要全部默写，烂熟于心（我是每天早上默述、晚上默写）；

准备论文的几个知识领域（比如这次我当时准备的是质量、人力），所有ITTO名词全部能默写，含义基本可以说个大概；

综合知识：

1）信息化和信息系统、安全：没时间的可以略过，多做题靠题感，能搞过50%就是胜利；

2）五大过程组、十大知识领域：感觉有上面的学习内容和强度足够了，剩下就是练真题；

3）计算题的重点就是进度和成本这两块。

进度：网络图部分。建议可以听一下慧翔软考讲的网络计划/网络图课程，老师有一个“四定法”，一定一个准，而且秒找关键路径，秒出TF、FF，秒出时标网络图。从学会了，不管网络图再复杂，一路定下去就完了，又快又准。至于估算工期，大家看好是三点估算还是三角估算，别搞错了。

成本：Ev、ac、pv，ac一般是最容易的，pv也容易，重点就是ev。

4）案例简答一定要，亲手写一写，有时候想的语言和组织出来的语言往往不一样，一定要多锻炼自己手脑归一。

论文：

1）熟悉论文结构+模版，固定开头+结尾。

2）过渡段、子过程，可以用导图的形式，比如：先定义+引申+小论点+项目实例+收尾的模式，通过关键字做正文线索串联，重点是用关键字和ITTO串联。

大家如果准备报名软考，尽早开始备考，不要拖延，因为软考整体难度偏大，即使是相对简单的系统集成项目管理工程师，没有认真备考，上岸的概率也是很低的，利用好软考备考工具，踏踏实实的备考，上岸一定不远！

配套资料☟☟☟：

☞2023系统集成项目管理工程师默写本

☞系统集成项目管理工程师教程-第三版

☞2023年11月软考系统集成真题答案解析

☞软考英文缩写及对应含义

☞软考项目管理常考知识点整理

☞项目管理术语及其定义软考知识点整理

☞常见工具口语化解释---可以快速看看

☞论文万能模版

☞软考高级优秀论文(十大知识领域各一篇)

.............

>>>点击1对1软考课程咨询 / 备考资料领取