软考高项论文的经验分享

软考高项论文的经验分享如下：

1.死磕论文，写高项论文的过程是对每个领域知识融会贯通的过程，论文写好了，案例做做找错纠错和计算的题，基本不用另作准备，选择十大管理和八大绩效域的分数也能基本拿个差不多，那有将近五十分呢，其他就是不断刷题就行了。

2.背景选好，结合前沿技术，可以不换。我前后两次考试用的同样的项目背景，改了下时间。完全自己+chat gpt瞎编的，把成本、人员、实物资源准备的妥妥的，再结合些类似ar、LLM等先进技术，挺吸睛的，最后自己都信是自己做的项目了，我猜测这也是第一次论文分不算低的原因。

3.八股文别随别放弃，除非你是大神。有软考高项机构老师会讲一些新颖写法，自己也写了两篇不按流程的，但我建议不要随便尝试。还是有风险的，先按基础流程写，想想在哪里可以吸睛，润色一下其实是比较保险的。

4.润色好项目通用的例子，摘出来，并标注可以在什么论文什么过程用。十大知识领域八大绩效域听起来要写好多，但案例可以大段的复用啊。这些不用死记，融会贯通。比如：整合管理-实施整体变更控制会写变更的案例，在范围管理-控制范围过程也能用；整合管理-监控项目工作会写项目绩效情况怎么解决这些，控制进度、成本、资源等过程都能写；沟通管理的沟通实例干系人管理也能用，把这些案例写好，哪用往哪儿搬。

大家如果准备报名软考，尽早开始备考，不要拖延，因为软考整体难度偏大，即使是相对简单的系统集成项目管理工程师，没有认真备考，上岸的概率也是很低的，利用好软考备考工具，踏踏实实的备考，上岸一定不远！

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☞2023系统集成项目管理工程师默写本

☞系统集成项目管理工程师教程-第三版

☞2023年11月软考系统集成真题答案解析

☞软考英文缩写及对应含义

☞软考项目管理常考知识点整理

☞项目管理术语及其定义软考知识点整理

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☞软考高级优秀论文(十大知识领域各一篇)

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