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系统集成项目管理工程师易混淆知识点

发布时间:2024-07-03 15:49:39 | 作者:慧翔

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分享系统集成极其容易混淆点:项目与运营


概念:


(1)项目:项目是为达到特定目的,使用一定资源,在确定的期间内,为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。


(2)运营:运营是组织为实现目标而在标准化的生产线上或根据标准化的服务流程而开展的持续性工作,重复性地生产出同样的产品或提供同样的服务。


区别:


(1)运营是持续不断和重复进行的,项目是临时性的、独特的。


(2)项目的目标是实现其目标(约束性目标和成果性目标),然后结束项目。运营的目标一般是为了维持业务的经营。


(3)项目具有逐步完善的特点,不可能一开始就明确全部细节。运营遵循标准化的流程开展工作,一开始就能够明确工作的全部细节。


(4)项目目标实现时,项目也就结束了。运营目标实现时,会不断地用新目标取代旧目标。


大家如果准备报名软考,尽早开始备考,不要拖延,因为软考整体难度偏大,即使是相对简单的系统集成项目管理工程师,没有认真备考,上岸的概率也是很低的,利用好软考备考工具,踏踏实实的备考,上岸一定不远!


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