2023上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题（4）

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2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题（41-50）

41、（）指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.功能完善

42、以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是（）。

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

D.客户也可以作为变更控制委员会成员

43、整体变更控制的工具与技术不包括（）。

A.专家判断

B.实验设计

C.会议

D.配置管理工具

44、关于项目管理计划用途的描述，不正确的是（）。

A.明确项目，是项目启动的依据

B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

C.记录制订项目计划所依据的假设条件

D.促进项目干系人之间的沟通

45、（）是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。

A.合同收尾

B.项目经验总结

C.产品验收

D.行政收尾

46、在范围定义的工具和技术中，（）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。

A.焦点小组

B.备选方案生成

C.产品分析

D.引导式研讨会

47、关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是（）。

A.工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作

B.工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉

C.如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当作工作包

D.每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

48、关于确认范围的描述，不正确的是（）。

A.确认范围过程应贯穿项目始终

B.确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求

C.确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来

D.确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性

49、关于范围管理计划的描述，不正确的是（）。

A.包括收集需求和管理需求的过程

B.包括对详细项目说明书或WBS的变更处理方法

C.规定了如何正式验收已完成的项目可交付成果

D.规定了如何制定详细范围说明书

50、收集需求过程中，需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是（）。

A.头脑风暴

B.原型法

C.文件分析

D.问卷调查

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