系统集成项目管理工程师练习题与答案(24)
软考复习计划定制
同学们在备考软考中项系统集成项目管理工程师前期可以看官方教材以及一两本辅导教材,比如试题分类精解、考前串讲等;后期多做点历年真题、模拟题。如果基础不好,建议报班。通过系统的学习来提升自己,争取自己一次性通过!
再次强调!!!一定做多做历年真题,做真题,做真题,做真题!历年真题汇总:2023系统集成项目管理师真题汇总
说明:试题参考答案在下方
试题1:范围说明书的内容不包括()。
A.项目目标与产品范围描述
B.项目需求与项目边界
C.项目交付成果与干系人清单
D.假设条件与项目制约因素
试题2:关于控制采购过程的工具和技术的描述,不正确的是:()。
A、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来
B、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度
C、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏
D、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法
试题3:某项目要求尽快开展工作,但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定,该项目最好签订()。
A.总价合同
B.成本补偿合同
C.工料合同
D.采购单合同
试题4:()不属于移动互联网所使用的主流开发平台
A、Web2.0
B、Android
C、IOS
D、Windows Phone
试题5:构建国家综合信息基础设施的内容不包含()。
A.加快宽带网络优化升级和区域协调发展
B.大力提高教育信息化水平
C.建设安全可靠的信息应用基础设施
D.加快推进三网融合
试题6:对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标,其中不属于第一阶段招标活动的是:()。
①投标人提交不带报价的技术建议
②招标人提供招标文件
③招标人编制招标文件
④投标人提交保证金
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
试题7:根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用()的管理策略。
A、监督
B、随时告知
C、令其满意
D、重点管理
试题参考答案:1、C;2、D;3、B;4、A;5、B;6、D;7、D;
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