您所在的位置:首页 > 历年真题 > 正文

2023系统集成项目管理师应用技术考试真题模拟演练(八)

发布时间:2024-04-28 15:53:49 | 作者:慧翔

软考复习计划定制

加我微信

同学们在备考软考前期可以看官方教材以及一两本辅导教材,比如试题分类精解、考前串讲等;后期多做点历年真题、模拟题。如果基础不好,建议报班。通过系统的学习来提升自己,争取自己一次性通过!


再次强调!!!一定做多做历年真题,做真题,做真题,做真题!历年真题汇总:2023系统集成项目管理师真题汇总


2023下半年系统集成项目管理工程师第四批次考试应用技术考试真题


【说明】


某项目基本情况如下表所示:



ABCDEFG
紧前//BAC/EDF
天数3233452
人数2325434
预算(万元)8781012129


缺个时标网络图-题目给了部分题型,请补全。


项目实施到第9天结束时项目已花费成本50万元,此时ABCE均已工,DF各完成75%,G尚未开工。


问题1:


(1)根据项目信息,将时标网络图补充完整。


(2)根据时标图,写出该项目的关键路径、工期和D活动的总时差和自由时差。


问题2:


(1)该项目最高峰时需要(1)人,为了减少项目人数,项目经理可以采取(2)的方法,则该项目总人数可以降为(3)人,调整的方法是(4)。


(2)如果要进行优化是选择什么方案:A资源平衡,B资源平滑。


问题3:


请计算PV、EV、AC、CV、SV、并判断项目的绩效情况。


推荐大家一个备考交流群,里面也有很多软考的资料,应考技巧,模拟试题都有:


软考中高项备考学习交流QQ群:221801769(点击一键加群)

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
推荐文章
距2025年软考考试
剩余 
1
8
3
 天
预约申请
免费试听
加软考老师微信
软考难不难?备考怎么规划?慧翔天地软考根据个人能力及实际需求,定制针对性学习计划。
软考资料合集,点击免费领取
软考资料
高项论文
项目管理
近5年软考高项历年真题与解析
领取
近5年软考中项历年真题与解析
领取
信息系统项目管理师教程(第3版)
领取
系统集成项目项目管理工程师教程(第3版)
领取
软考项目管理知识点考点清单
领取
软考英文缩写及对应含义
领取
信息系统项目管理师论文应试技巧
领取
信息系统项目管理师论文模版
领取
信息系统项目管理师论文范文
领取
软考高项十大知识域论文写作要点
领取
项目管理术语及其定义
领取
全国项目管理标准体系建设指南
领取
更多资料
扫码加老师微信
领取备考大礼包
备考干货
实时互动
课程试听
备考礼包 · 预约免费领取
  • 立即领取