2023信息系统项目管理师真题答案解析（综合知识真题四）

1、I EEE 80 2.11属于()

A、网络安全标准

B、令牌环局域网标准

C、宽带局域网标准

D、无线局域网标准

2、只有启动新应付账款系统，才能关闭旧的应付账款系统，属于()依赖关系。

A、F-S

B、F-F

C、S-S

D、S-F

3、下列表述正确的是()

A、规划过程组是为了完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求。

B、项目管理者在遵守内部和外部准则的同时，应该以负责任的方式行事，以正直、关心和可信的态度开展活动，同时对其所负责项目的财务、社会和环境影响做出承诺。这体现了展现领导力行为的原则。

C、项目绩效域是项目执行过程中需要密切关注的相互作用、相互关联和相互依赖的领域，它们可以协调一致地实现预期的项目成果。

D、放任型领导关注他人的成长、学习、发展、自主性和福利。

4、关于项目报告的描述，不正确的是:()

A、项目报告发布是收集和发布项目信息的行为

B、项目报告应尽量详尽，让所有干系人全面了解项目情况

C、项目信息应发布给众多干系人

D、可以定期或临时准备项目信息并编制项目报告

5、关于可行性研究的描述，不正确的是()。

A、详细可行性研究由立项阶段一般由建设方项目发起人负责

B、可行性研究报告是项目立项决策的依据

C、可行性研究报告在项目章程制定之后编写

D、详细可行性研究是不可省略的

6、关于团队工作绩效域目标和工作内容的描述，不正确的是：()。

A、外在激励源自外部奖励(如奖金)。项目的许多工作都与内在激励相一致，内在激励因素包括：成就、挑战、对工作的信念、改变现状的需要、自我指导和自主权、责任、个人成长、相互关系和谐的需要、成为项目团队一员的需要

B、社交技能是情商的高阶境界，它涉及管理项目团队、建立社交网络、寻找与干系人的共同基础以及建立融洽的关系。

C、为了充分发挥单方面决策和整体决策的优势，项目团队进行决策时通常遵循汇聚/发散的模式

D、解决冲突的方法包括：①尊重、开诚布公地进行沟通②聚焦于问题③聚焦于当前和未来④共同寻找备选方案。

7、知识管理工具和技术将员工联系起来，使他们能够合作生成新知识，分享隐性知识，以及集成不同团队成员所拥有的知识。知识管理工具和技术不包括()

A、经验教训总结会

B、专题讲座

C、焦点小组

D、员工入职培训

8、信息系统战略三角不包括()。

A、安全技术

B、业务战略

C、组织机制

D、信息系统

9、以下关于软件测试的描述，不正确的是：

A、为评价和改进产品质量进行的活动

B、必须在编码阶段完成后才开始的活动

C、是为识别产品的缺陷而进行的活动

D、一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段

10、软件架构评估技术()评估方式最常用。

A、基于调查间卷(或检查表)的方式

B、基于场景的方式

C、基于度量的方式

D、以上三种方式使用频率相同

11、关于量化项目管理的描述，不正确的是()。

A、统计过程控制理论认为，过程的能力是存在波动性的

B、组织在管理能力判定时，可采用过程能力指数(CPK)的方式判定目标的可达成性，当CPK大于或等于1.33时，代表组织当前过程能力现状可满足目标能力要求，过程能力良好，状态稳定

C、在项目过程中，技术过程可大致分为两类：开发性活动和验证性活动，其中技术评审、代码走查和测试类活动为验证性活动，此类活动重点关注缺陷的移除，对生产率或项目工期的影响相较大

D、项目级量化目标的定义通常需要优先保证客户或服务对象要求，同时兼顾组织及其他干系人的需要，且保证目标设置的合理性，避免不合理目标影响项目的有效策划

12、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远呆目标纲要》中从数字经济、数字政府、数字社会、()四个维度出发勾勒了建设数字中国的宏伟蓝图。

A、数字生态

B、数字技术

C、数字服务

D、数字人才正

13、由X、Y、Z三个轴形成的信息安全系统三维空间就是信息系统的“安全空间”,()是“安全机制”,()是“OSI网络参考模型”,()是“安全服务”。

A、X轴、Y轴、Z轴

B、X轴、Z轴、Y轴

C、Y轴、Z轴、X轴

D、Y轴、X轴、Z轴

14、按风险的可预测性划分，风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险，业主不能及时审查批准属于()风险。

A、已知

B、可预测

C、不可预测

D、未知

15、在信息系统的生命周期中，开发阶段不包括()。

A、系统规划

B、系统设计

C、系统分析

D、系统实施

16、小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信急系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时()。

A、团队建设将从震荡阶段重新开始

B、团队将继续处于发挥阶段

C、团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

D、团队建设将从形成阶段重新开始

17、()指审计人员在审计实施阶段为执行具体审计程序所形成的审计工作底稿。

A、综合类工作底稿

B、业务类工作底稿

C、备查类工作底稿

D、技术类工作底稿

18、以下关于建设团队过程使用的工具与技术的说法错误的是()。

A、集中办公可以是临时的也可以贯穿整个项目

B、团队成员之间也需要谈判，目的是就项目需求达成共识

C、在进行奖励的时候，项目经理应该在项目完成时再给予总结和奖励

D、个人和团队评估工具可以增进成员之间的沟通以提高团队成效

19、关于成本估算的描述，正确的是：()。

A、成本估算不仅可以使用货币单位，也可以使用其他计量单位

B、通货膨胀补贴、应急成本不应纳入成本估算

C、参数估算可以针对整个项目，也可针对项目中的某个部分，但不可以与其他估算方法联合使用

D、应急储备用于应对项目中不可预知的风险

20、某项目沟通渠道为78，则该项目干系人为()人。

A、10

B、11

C、12

D、13

21、()不属于制定项目章程的输入。

A、商业需求

B、合同

C、事业环境因素

D、需求文件

22、()不属于智慧城市核心能力要素。

A、数据治理、边际决策、多元融合

B、数据治理、数字孪生、边际决策

C、数据管理、数字孪生、态势感知

D、数字孪生、多元融合、态势感知

23、以下关于项目可行性研究内容的叙述，()是不正确的。

A、技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价

B、经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析

C、可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题

D、社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

24、()是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。

A、系统交互图

B、决策矩阵

C、需求跟踪矩阵

D、UC矩阵

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25、项目集发起人和收益人是负责承诺将组织的资源应用于项目集，并致力于使项目集取得成功的人。其典型职责不包括()。

A、为项目集提供资金，确保项目集目标与战略愿景保待一致

B、使效益实现交付

C、消除项目集管理与交付的困难和障碍

D、提供有能力的治理资源，监督与效益交付相关的项目集的不确定性和复杂性

26、项目范围管理计划的作用不包含()。

A、指导制定项目范围说明书

B、规划、跟踪和报告各种需求活动

C、确定如何处理项目范围说明书的变更

D、确定如何正式验收可交付成果

27、以下说法不正确的是()

A、估算活动待续时间的作用主要是确定完成每个活动所需花费的时间址。

B、专家判断、类比估算、参数估算、自上而下估算都是估算活动待续时间常用工具和技术。

C、估算活动时间需考虑的其他因素包括：收益递减规律、资源数量、技术进步、员工激励。

D、随着数据越来越详细，越来越准确，待续时间估算的准确性和质量也会越来越高。

28、某项目沟通渠道为66,则该项目干系人为()人。

A、9

B、10

C、11

D、12

29、()is one of the tools and techniques of Sequence Activities

A、Decomposition

B、Fishbone Diagram

C、Precedence Diagramming Method

D、Expert judgment

30、软件测试是发现软件错误(缺陷)的主要手段，软件测试方法可分为静态测试和动态测试，其中()属于静态测试。

A、代码走查

B、功能测试

C、黑盒测试

D、白盒测试

31、某项目估算，最乐观成本105万，利用三点估算法，按三角分布计算出的值为94万元，按β分布，计算出的值为94.5万元，则最悲观成本为()万元。

A、80

B、81

C、82

D、83

32、()为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销)，买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。

A、总价加激励费用合同

B、总价加经济价格调整合同

C、成本加固定费用合同

D、成本加奖励费用合同

33、项目集效益管理的主要活动包括()。

①效益识别②效益分析和规划③效益交付

④效益移交⑤效益维持⑥效益改进

A、①②③④⑥

B、②③④⑤⑥

C、①②④⑤⑥

D、①②③④⑤

34、下列哪一项不属于非一次性支出?()

A、人员工资及福利

B、开发费

C、场地租赁费

D、软、硬件租赁费

35、某项目按工作量平均分配到10个月完成，每月成本相同，项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为()万元。

A、80

B、85

C、90

D、95

36、The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a()

A、bridge

B、server

C、router

D、switch

37、以下关于管理沟通过程使用的工具与技术的说法错误的是()。

A、通过示意或面部表情来表达总思也属于沟通技能

B、项目报告发布是收集和发布项目信息的行为

C、应针对每种干系人来调整项目信息发布的适当层次、形式和细节

D、无论是简单的沟通还是详尽的定制报告，为了确保统一性报告的形式都应该相同

38、不属于项目质量管理的新趋势和新兴实践的是()。

A、干系人满意

B、待续改进

C、管理层的责任

D、与供应商的互利合作关系

39、活动B可在活动A完成前5天开始，则关系表示为()

A、SS+5

B、SS-5

C、FS+5

D、FS-5

40、下列选项中，不属于配置审核的作用是()。

A、防止向用户提交不适合的产品

B、确保项目范围的正确

C、确保变更遵循变更控制规程

D、找出各配置项间不匹配的现象

41、对于干系人绩效域，促进干系人参与需要运用()。

A、项目管理技能

B、专业技能

C、软技能

D、创新技能

42、立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前时期的四个阶段，其中()是不可缺少的。

A、立项申请

B、初步可行性研究

C、详细可行性研究

D、评估与决策

43、在EVM中，偏差分析用以解释成本偏差、进度偏差和完工偏差的原因、影响和纠正措施。其中完工偏差的表达公式是()

A、CV=EV-AC

B、VAC=BAC-EAC

C、SV=EV-PV

D、EAC=AC+(BAC-EV)

44、TCP/IP模型中，()协议属于网络层的协议

A、ARP

B、SNM P

C、TCP

D、FTP

45、合同文本采用()以上文字订立并约定具有同等效力的，对各文本使用的词句推定具有相同含义。各文本使用的词句不一致的，应当根据合同的相关条款、性质、目的以及诚信原则等予以解释。

A、一种

B、两种

C、三种

D、四种

46、数据表现技术中，“可以对潜在缺陷成因进行分类，展示最应关注领域”技术称为()

A、因果图

B、亲和图

C、直方图

D、散点图

47、在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用()

A、总价合同

B、工料合同

C、成本补偿合同

D、成本加激励费用合同

48、详细可行性研究需要对项目的()方面进行深入调查和分析。

A、市场和客户情况

B、技术、经济、社会、运行环境、法律等方面

C、关键技术和核心问题

D、必要的技术、实验和人力条件

49、某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出了变更请求，CCB审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了2个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。

(50)、为了避免以上事件，正确的做法是

A、提出变更申请阶段，应该由甲方提出变更申请

B、CCB审批阶段，CCB应该评估延期的风险

C、CCB审批通过后，应该将审批结果通知相关所有干系人

D、变更执行阶段，项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略

(51)在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员最需要关注的是()

A、提交变更申请

B、执行变更评估

C、变更验证与确认