2024年信息系统项目管理师第1批次综合知识真题与答案（16~30题）

2024年信息系统项目管理师考试已落下帷幕，小编根据考生回忆的第2批次综合知识真题题目整理了高项真题。以下是部分真题内容。此次真题涵盖多方面内容，部分真题已呈现，包括各种重要知识点与题型，这将为后续备考信息系统项目管理师的考生提供重要依据。

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2024年信息系统项目管理师第2批次综合知识真题（16~30题）

16、关于项目经理的描述，不正确的是()。

A．项目经理是发起人、团队成员与其他干系人之间的沟通者

B．项目经理领导项目团队实现项目目标

C．项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势

D．项目经理不可以是临时被委任的外部顾问

参考答案：D

17、关于可行性研究的描述，正确的是()

A．试验室和中间工厂的试验是初步可行性研究的主要内容

B．详细可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估

C．初步可行性研究与详细可行性研究在占有资源和研究细节方面是相同的

D．辅助研究用于解决项目的核心问题，为判断是否具备必要的技术、实验、人力条件提供支持

参考答案：D

18、项目评估指在()的基础上，由()根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等条件下进行评价、分析和论证。

A．项目立项申请；项目承建方

B．项目可行性研究；项目建设方

C．项目立项申请；第三方

D．项目可行性研究；第三方

参考答案：D

19、能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。

①组织的标准政策

②变更控制程序

③历史项目进度网络图

④特定行业的项目管理知识体系

⑤法律法规和安全标准

⑥历史信息和经验教训知识库

A．①②③⑥

B．①③⑤⑥

C．①③④⑥

D．①②④⑤

参考答案：A

20、项目整合管理过程中，“实施已批准的变更”在()过程中开展。

A．实施整体变更控制

B．指导与管理项目工作

C．管理项目知识

D．监控项目工作

参考答案：B

21、监控项目工作过程中，出现偏差时，需使用()在多个方案中选择要执行的纠正措施和预防措施；需使用()技术确定最节约成本的纠正措施；需使用()技术对范围、进度和成本绩效进行综合分析。

A．偏差分析、备选方案分析、成本效益分析

B．备选方案分析、成本效益分析、挣值分析

C．备选方案分析、偏差分析、成本效益分析

D．偏差分析、备选方案分析、挣值分析

参考答案：B

22、关于范围管理的描述，正确的是()。

A．定义范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程

B．范围管理计划包含配置管理活动和需求优先级排序过程

C．范围管理计划是非常详细的正式的计划

D．规划范围管理的作用是在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向

参考答案：D

23、项目范围说明包括的内容有()

①产品范围描述；②需求跟踪矩阵；③项目除外责任；

④干系人登记册；⑤可交付成果；⑥验收标准

A．①②④⑥

B．①③⑤⑥

C．①②③⑤

D．①②⑤⑥

参考答案：B

24、()包括收到的变更请求的数量，接受的变更请求的数量或者确认和完成的可交付成果的数量；控制范围过程产生的()包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响，以及对将来范围绩效的预测。

A．工作绩效报告；工作绩效信息

B．工作绩效数据；工作绩效信息

C．工作绩效信息；工作绩效报告

D．工作绩效数据；工作绩效报告

参考答案：B

25、关于定义活动过程的描述，不正确的是()。

A．定义活动主要由项目经理主导，也需要其他项目团队成员参与

B．定义活动完成后，应形成一份详细的活动清单

C．定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要时间节点和事件

D．定义活动过程中必须考虑项目的时间限制和预算约束

参考答案：C

26、()不属于排列活动顺序过程的工具与技术。

A．关键路径法

B．提前量和滞后量

C．紧前关系绘图法

D．箭线图法

参考答案：A

27、在一个复杂的信息系统项目中，由于资源限制，项目经理发现关键资源(如资深开发人员)经常在不同的项目任务之间被重新分配，这导致项目进度频繁延误和质量波动，为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响，项目经理优先采取的措施是()

A．增加资源储备以应对未来的资源需求波动

B．严格限制资源在项目间的共享，确保资源专注于当前任务

C．实施资源平衡策略，优化不同任务间的资源分配

D．缩减项目范围以匹配可用资源的能力

参考答案：C

28、可用于控制进度过程的数据分析技术不包括()。

A．备选方案分析

B．偏差分析

C．迭代燃尽图

D．趋势分析

参考答案：A

29、关于成本管理的描述，不正确的是：()

A．在项目过程中，不应只关心完成项目活动所需资源的成本，也需考虑项目决策对项目最终产品的使用和维护成本的影响

B．成本估算和成本预算是两个过程，即使是很小的项目，也需要由不同的人员来分别完成，以保证估算和预算过程的客观性和独立性

C．全生命周期成本管理经常与价值工程技术结合使用，用于降低成本，缩短时间，提高项目可交付成果的质量和绩效，并优化决策过程

D．项目成本管理应当考虑项目干系人的需要，不同的项目干系人可能在不同的时间以不同的方式测算项目的成本

参考答案：B

30、成本管理计划中通常不会规定()

A．精确度

B．准确度

C．控制临界

D．薪酬结构

参考答案：D

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