2024年信息系统项目管理师考试第1批次综合知识真题（1~30题）

2024年信息系统项目管理师考试已落下帷幕，小编根据考生回忆的第1批次综合知识真题题目整理了高项真题。以下是部分真题内容。此次真题涵盖多方面内容，部分真题已呈现，包括各种重要知识点与题型，这将为后续备考信息系统项目管理师的考生提供重要依据。

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2024年信息系统项目管理师第1批次综合知识真题

1、新型基础设施建设是以新发展理念为引领，以()为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

A．技术创新

B．人工智能

C．区块链

D．工业互联网

2、两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，主要在技术、产品、()、产业四个方面进行融合。

A．业务

B．软件

C．网络

D．硬件

3、关于信息安全的描述，不正确的是：()。

A．网络安全技术主要包括防火墙、入侵检测与防护、VPN、安全扫描、网络蜜罐技术、用户和实体行为分析技术

B．随着物联网、云计算、人工智能、大数据等新一代信息技术的广泛应用，信息安全面临着新的问题和挑战

C．信息安全可以划分为设备安全、数据安全、平台安全、行为安全四个层次

D．信息系统安全包括网络安全、操作系统安全、数据库系统安全和应用系统安全

4、()主要关注大数据存储，大数据协同和安全隐私等方面。

A．大数据管理技术

B．大数据获取技术

C．大数据可视化技术

D．大数据处理技术

5、虚拟现实的关键技术不包括()。

A．蒙特卡洛分析技术

B．人机交互技术

C．传感器技术

D．动态环境建模技术

6、IT治理活动的主要任务聚焦在全局统筹，价值导向，机制保障，创新发展，文化助推五个方面，其中“指导建立规范过程管理和痕迹管理，并向利益相关者公开质量设定举措”属于()内容。

A．机制保障

B．创新发展

C．价值导向

D．全局统筹

7、常用的IT审计技术不包括()

A．产品分析技术

B．风险评估技术

C．大数据审计技术

D．抽样审计技术

8、IT审计业务和服务通常分为IT内部控制审计和IT专项审计，()属于IT内部控制审计。

A．应用控制审计

B．网络与信息安全审计

C．数据审计

D．信息系统生命周期审计

9、信息系统的运维和服务中，IT服务管理是通过主动管理和流程的持续改进来确保IT服务交付有效且高效的一组活动，()不属于IT服务管理的活动。

A．服务台

B．事件管理

C．配置管理

D．过程管理

10、软件过程能力成熟度模型(CSMM)包括治理、开发与交付、管理与支持、()四个能力域。

A．数据管理

B．组织管理

C．战略管理

D．运营管理

11、信息安全管理的CIA三要素指的是()

A．一致性、可用性、完整性

B．保密性、有效性、可用性

C．一致性、可用性、有效性

D．保密性、完整性、可用性

12、()定位于在并发事务中保证数据库中数据的逻辑一致性

A．保证数据的操作完整性

B．保证数据库的完整性

C．保证数据的语义完整性

D．防止非法的数据访问

13、在应用集成中，有多个组件帮助协调连接各种应用。其中()利用特定的数据结构，帮助开发人员快速访问其他应用的功能。

A．事件驱动型操作

B．API

C．数据映射

D．RNN

14、依据ISSE-CMM中公共特性的成熟度等级定义，()不属于ISSE-CMM的Level2:规划和跟踪级

A．将过程域执行的方法形成标准化和程序化

B．对组织的标准化过程组进行裁剪文档

C．在执行过程域中，使用文档化的标准和程序

D．验证过程与可用标准的一致性

15、价值交付系统包括项目如何创造价值、价值交付组件和信息流。其中，价值交付组件包括()。

①战略；②项目组合；③项目集；④项目；⑤运营；⑥产品；⑦市场环境

A．②③④⑤⑥

B．②③④⑥⑦

C．①②③④⑤

D．①②③④⑥

16、关于项目经理的描述，不正确的是()。

A．项目经理是发起人、团队成员与其他干系人之间的沟通者

B．项目经理领导项目团队实现项目目标

C．项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势

D．项目经理不可以是临时被委任的外部顾问

17、关于可行性研究的描述，正确的是()

A．试验室和中间工厂的试验是初步可行性研究的主要内容

B．详细可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估

C．初步可行性研究与详细可行性研究在占有资源和研究细节方面是相同的

D．辅助研究用于解决项目的核心问题，为判断是否具备必要的技术、实验、人力条件提供支持

18、项目评估指在()的基础上，由()根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等条件下进行评价、分析和论证。

A．项目立项申请；项目承建方

B．项目可行性研究；项目建设方

C．项目立项申请；第三方

D．项目可行性研究；第三方

19、能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。

①组织的标准政策

②变更控制程序

③历史项目进度网络图

④特定行业的项目管理知识体系

⑤法律法规和安全标准

⑥历史信息和经验教训知识库

A．①②③⑥

B．①③⑤⑥

C．①③④⑥

D．①②④⑤

20、项目整合管理过程中，“实施已批准的变更”在()过程中开展。

A．实施整体变更控制

B．指导与管理项目工作

C．管理项目知识

D．监控项目工作

21、监控项目工作过程中，出现偏差时，需使用()在多个方案中选择要执行的纠正措施和预防措施；需使用()技术确定最节约成本的纠正措施；需使用()技术对范围、进度和成本绩效进行综合分析。

A．偏差分析、备选方案分析、成本效益分析

B．备选方案分析、成本效益分析、挣值分析

C．备选方案分析、偏差分析、成本效益分析

D．偏差分析、备选方案分析、挣值分析

22、关于范围管理的描述，正确的是()。

A．定义范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程

B．范围管理计划包含配置管理活动和需求优先级排序过程

C．范围管理计划是非常详细的正式的计划

D．规划范围管理的作用是在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向

23、项目范围说明包括的内容有()

①产品范围描述；②需求跟踪矩阵；③项目除外责任；

④干系人登记册；⑤可交付成果；⑥验收标准

A．①②④⑥

B．①③⑤⑥

C．①②③⑤

D．①②⑤⑥

24、()包括收到的变更请求的数量，接受的变更请求的数量或者确认和完成的可交付成果的数量；控制范围过程产生的()包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响，以及对将来范围绩效的预测。

A．工作绩效报告；工作绩效信息

B．工作绩效数据；工作绩效信息

C．工作绩效信息；工作绩效报告

D．工作绩效数据；工作绩效报告

25、关于定义活动过程的描述，不正确的是()。

A．定义活动主要由项目经理主导，也需要其他项目团队成员参与

B．定义活动完成后，应形成一份详细的活动清单

C．定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要时间节点和事件

D．定义活动过程中必须考虑项目的时间限制和预算约束

26、()不属于排列活动顺序过程的工具与技术。

A．关键路径法

B．提前量和滞后量

C．紧前关系绘图法

D．箭线图法

27、在一个复杂的信息系统项目中，由于资源限制，项目经理发现关键资源(如资深开发人员)经常在不同的项目任务之间被重新分配，这导致项目进度频繁延误和质量波动，为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响，项目经理优先采取的措施是()

A．增加资源储备以应对未来的资源需求波动

B．严格限制资源在项目间的共享，确保资源专注于当前任务

C．实施资源平衡策略，优化不同任务间的资源分配

D．缩减项目范围以匹配可用资源的能力

28、可用于控制进度过程的数据分析技术不包括()。

A．备选方案分析

B．偏差分析

C．迭代燃尽图

D．趋势分析

29、关于成本管理的描述，不正确的是：()

A．在项目过程中，不应只关心完成项目活动所需资源的成本，也需考虑项目决策对项目最终产品的使用和维护成本的影响

B．成本估算和成本预算是两个过程，即使是很小的项目，也需要由不同的人员来分别完成，以保证估算和预算过程的客观性和独立性

C．全生命周期成本管理经常与价值工程技术结合使用，用于降低成本，缩短时间，提高项目可交付成果的质量和绩效，并优化决策过程

D．项目成本管理应当考虑项目干系人的需要，不同的项目干系人可能在不同的时间以不同的方式测算项目的成本

30、成本管理计划中通常不会规定()

A．精确度

B．准确度

C．控制临界

D．薪酬结构

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