系统集成项目管理工程师备考必做题（31~40）

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31、整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者，不正确的是（）。

A.整合者从技术角度审视项目

B.通过与项目干系人主动、全面的沟通，了解他们对项目的需求

C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D.通过协调工作，达到项目需求间平衡，实现整合

32、关于项目经理的描述，正确的是：（）。

A.具备足够的知识、一定的领导能力，就能成为合格的项目经理

B.项目团队中技术最强的人，不能做项目经理

C.项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成

D.项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度

33、关于项目生命周期描述不正确的是（）。

A.项目生命周期描述文件可以是概要的也可以很详细

B.项目初始阶段成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高

C.项目初始阶段不确定性水平最高，达不到项目目标的风险也最高

D.项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐增强

34、（）属于执行过程组。

①管理干系人参与

②活动排序

③质量保证

④范围核实

⑤实施采购

⑥风险定性分析

A.①③④

B.②④⑤

C.①③⑤

D.④⑤⑥

35、以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（）。

A.项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批

B.项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据

C.项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容

D.某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并

36、以下关于项目可行性研究的叙述中，不正确的是（）。

A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣，寻找投资机会

B.在项目立项阶段，即使是小型项目，详细可行性研究也是必须的

C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作

D.项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制

37、在项目可行性研究内容中，（）主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。

A.投资必要性

B.技术可行性

C.经济可行性

D.财务可行性

38、对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果为：（）。

①肯定，可以直接“上马”

②肯定，转入详细可行性研究

③展开专题研究

④否定，重新进行机会研究

⑤否定，项目“下马”

A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.①②③⑤

39、系统集成商进行项目内部立项的主要原因不包括（）。

A.为项目分配资源

B.确定合理的项目绩效

C.提升项目实施效率

D.保障项目接受法律保护

40、项目章程的作用中，不包括（）。

A.为项目人员绩效考核提供依据

B.确定项目经理，规定项目经理的权利

C.规定项目的总体目标

D.正式确认项目的存在

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