软考高项试题：项目不确定性的应对方法包括（）。

为了帮助考生更加高效地备考软考高级项目管理师（俗称“高项”）考试，我们特别整理了一系列备考策略及典型试题解析，旨在助力考生在有限的时间里达到最佳的复习效果，顺利通过考试。

软考高项试题1：项目不确定性的应对方法包括()。

①听取专家分析和专项市场分析

②提高组织和团队的适应性能力

③建立项目关键绩效指标

④权衡项目多种因素选择最佳方案

⑤应用系统的方法交付项目成果

⑥对潜在的不确定性估算发生概率

A.①②③⑤

B.①③④⑥

C.①③⑤⑥

D.①②④⑥

参考答案：D

软考高项试题2：项目集效益管理的主要活动包括()。

①效益识别

②效益分析和规划

③效益交付

④效益移交

⑤效益维持

⑥效益改进

A.①②③④⑥

B.②③④⑤⑥

C.①②④⑤⑥

D.①②③④⑤

参考答案：D

软考高项试题3：关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是()。

A.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意

B.使项目团队保持专注，并使项目活动顺利进行

C.通过持续学习和过程改进，提高团队能力

D.涉及大量的沟通工作，与干系人绩效域关联

参考答案：A

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