您所在的位置:首页 > 每日一练 > 正文

软考中级系统集成项目管理师知识点填空题演练(6)

发布时间:2024-07-04 10:57:02 | 作者:慧翔

软考复习计划定制

加我微信

知识填空题演练是软考考试复习的重要环节,通过对知识点的填空练习,可以帮助考生更好地掌握软考中项考试重点,提高应试能力。慧翔软考小编整理了以下针对软考中级系统集成项目管理师的知识点填空题演练,帮助考生进行系统复习,为顺利通过考试做好准备。


>>免费领取软考备考资料包:精华考点、模拟试题、历年真题、考试大纲等


>>软考中级系统集成项目管理师知识点填空题汇总(持续更新中)


第4章信息系统安全管理


1、_____通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。在应对黑客入侵方面,可以阻止基于IP包头的攻击和非信任地址的访问。


_____可以说是入侵检测的一种,主要用来发现网络服务、网络设备和主机的漏洞,定期的检测与比较,发现入侵或违规行为留下的痕迹。


_____是最为人熟悉的安全工具,可以检测、清除各种文件型病毒、宏病毒和邮件病毒等。


_____通过独立的、对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录,方便用户分析与审查事故原因,很像飞机上的黑匣子。


2、数据的保密性可以通过网络安全协议、_____、_____技术来实现。确保数据完整性的技术包括:_____、_____、防火墙系统、传输安全和入侵检测系统。


3、应用系统常用的保密技术有:_____、防暴露、信息加密、物理保密。


4、根据对机房安全保护的不同要求,机房防静电分为如下几种:_____、_____、温湿度防静电、_____、材料防静电、维修MOS电路保护、静电消除要求。


5、对信息系统岗位人员的管理,应根据其关键程度建立相应的管理要求。


(1)对安全管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员、重要业务开发人员、系统维护人员和重要业务应用操作人员等信息系统关键岗位人员进行统一管理;允许一人多岗,但_____不能由其他关键岗位人员兼任;关键岗位人员应定期接受安全培训,加强安全意识和风险防范意识。


(2)_____:业务开发人员和_____不能兼任或担负安全管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员和重要业务应用操作人员等岗位或工作;必要时关键岗位人员应采取定期轮岗制度。


(3)_____:在上述基础上,应坚持关键岗位“权限分散、不得交叉覆盖”的原则,系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作。


(4)多人共管要求:在上述基础上,关键岗位人员处理重要事务或操作时,应保持二人同时在场,关键事务应多人共管。


(5)全面控制要求:在上述基础上,应采取对内部人员全面控制的安全保证措施,对所有岗位工作人员实施全面安全管理。


6、应用系统运行中涉及的安全和保密4个层次,按粒度从大到小的排序是:系统级安全、_____、_____、_____。


7、国家标准《计算机信息系统安全保护等级划分准则(GB17859-1999)》规定了计算机系统安全保护能力的五个等级,即_____、系统审计保护级、_____、结构化保护级、_____。


大家如果准备报名软考,尽早开始备考,不要拖延,因为软考整体难度偏大,即使是比较简单的系统集成项目管理师,没有认真备考,上岸的概率也是很低的,利用好软考备考工具,踏踏实实的备考,上岸一定不远!


配套资料☟☟☟:


☞2023系统集成项目管理工程师默写本

☞系统集成项目管理工程师教程-第三版

☞2023年11月软考系统集成真题答案解析

☞信息系统项目管理师论文应试技巧

☞软考项目管理常考知识点整理

☞项目管理术语及其定义软考知识点整理

☞软考项目管理知识点考点清单.zip

☞论文万能模版

☞软考高级优秀论文(十大知识领域各一篇)

.............


>>>点击1对1软考课程咨询 / 备考资料领取


慧翔软考课程

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
推荐文章
距2025年软考考试
剩余 
1
8
4
 天
预约申请
免费试听
加软考老师微信
软考难不难?备考怎么规划?慧翔天地软考根据个人能力及实际需求,定制针对性学习计划。
软考资料合集,点击免费领取
软考资料
高项论文
项目管理
近5年软考高项历年真题与解析
领取
近5年软考中项历年真题与解析
领取
信息系统项目管理师教程(第3版)
领取
系统集成项目项目管理工程师教程(第3版)
领取
软考项目管理知识点考点清单
领取
软考英文缩写及对应含义
领取
信息系统项目管理师论文应试技巧
领取
信息系统项目管理师论文模版
领取
信息系统项目管理师论文范文
领取
软考高项十大知识域论文写作要点
领取
项目管理术语及其定义
领取
全国项目管理标准体系建设指南
领取
更多资料
扫码加老师微信
领取备考大礼包
备考干货
实时互动
课程试听
备考礼包 · 预约免费领取
  • 立即领取